白酒代理商如何应对竞争产品?
在白酒这一出售平台中,竞赛对手是不计其数,在出售过程中遇到竞赛对手产品的冲击,是许多产品不得不面临的现实。可是有一大部分代理商在面临这种状况的时分都选用很传统的办法去应对这一镇压。
可是这样做不只难以取得显着的成果,还会形成产品利润的直接削减,乃至会在本地商场上大量树敌。请问,白酒代理商如何应对竞争产品呢?
在面临竞品时,经销商仅仅靠坐而论道是解决不了任何问题,必需求亲身下到商场里,了解终端商场的状况、竞品的下风和自己产品的优势地点,才可以寻找机会点将竞品“打倒”。在竞品阻击战的过程中,我有几个小办法可以与大家共享。
终端买断法,即加大投入,买断自己产品的优质终端、竞品的优质终端和未曾重视的潜力终端。完成买断之后,要使用自己的优势资源来冲击竞品的大客户,比方凭借自己产品的高周转率来阻挠竞赛品牌的进入,完成自己产品的专营。
陈设买断法,假如没有才能买断优质终端,直接买断陈设也是不错的挑选。买断陈设之后,经销商可以使用产品的高品牌力、自购率,以立异性和专业性的陈设来打动消费者。一起,经销商需求留意,要大力度终端的库存及陈设,确保不会呈现断货的状况。
挤仓占资法,使用本品的搭赠、非本品的搭赠和返现等高力度的促销方法,来调集终端进货的积性,抢占终端客户的库房,牵制住其流动资金,促进竞品没有机会进入终端出售。
促销冲击法,虽然促销是一种传统的、效果不行显着的办法,可是仍然可以在必定程度上占有竞赛优势。值得留意的是,除了在产品动销旺季做途径促销以外,在冷季的促销也十分重要。
代理商要在终端进货时刻延伸的时期抓住机遇,使用好促销活动让终端进更多的货,这样你在竞赛中就可以占有主导的位置。