随着市场的不断变化与发展，很多企业已经加入到产品创新的潮流时代主流中，因为传统企业生产的传统产品在市场中竞争日益激烈，许多跟进者的市场玩不转了。然而，很多企业却因为产品经理的缺乏而无法实现有效的创新，导致新品上市失败。因此，企业做产品创新势在必行，但创新的路径却值得深思，合格的产品经理往往能够找到产品创新的捷径，失败的产品创新往往绞尽脑汁。下面就让我们看看，白酒企业如何做好产品创新：

       白酒企业如何做好产品创新
 

       洞察市场，从市场中挖掘创新元素
　   做产品经理的，永远不要自以为是。不要以为企业的资源优势就可以有效地转化为市场优势。在消费者主权时代，市场的掌控权已经由企业转移到消费者手里，产品经理如果不能够有效地洞察市场，发现市场需求当中可供产品创新的元素，有可能导致产品创新失败。

　    通常，产品经理洞察市场需要如下几个步骤：

       1、企业内容资源梳理;

       2、竞争趋势研究;

       3、消费趋势研究;

       4、可能创新元素提炼;

       5、核心创新点评价。

       精准定位，使消费者成为创新源泉
　   从营销实践当中来看，那些在产品成型后再锁定目标消费群的企业，市场失败概率高，而先对市场做精准定位，再通过引导目标消费群共同创造价值的产品创新策略，市场营销成功的概念被大地提升。当然，这样的做法，对于产品经理的要求显著提高，大概有如下几项素质要求是必备的：1、超级商业敏锐度;2、市场精准定位能力;3、与消费者互动沟通能力;4、引导消费者创造价值的能力;5、相关价值的商业化评价能力。

　   技术与体验，消费价值的实现
 　  产品创新与技术创新是两个概念，它们之间可以有交集，但交集的大小决定了产品经理对于上述两个事物的认知和判断能力。笔者认为，从产品创新上来说，其衡量的标准是消费价值的实现和更多的消费体验，从技术创新来说，它是一个永无止境的概念，产品经理只须正确把握其发展方向和趋势即可，其它内容由技术研发人员来完成。

       科学的产品创新可能使得产品在市场热火朝天，而失败的产品创新可能使得产品在市场中无精打采。因此，产品经理的工作是市场营销的源头，这项工作拥有大的专业性和科学性，企业应该重视这一项工作。