7月30日，我公司在会议室召开七月份述职会议，部分员工参加本次会议。

招商部第五小组进行七月份工作汇报

工作总结及八月份工作安排

东北地区进行七月份工作汇报

月初到达当地市场之后，首先回访客户并同时开发新网点；随后和意向客户进行沟通和跟进，同时回访当地终端网点了解市场动销情况；根据当地市场现状，为客户策划餐饮套餐方案，并与另一位意向客户进行了有效沟通，最终达成了共识并成功签约。

西北地区进行七月份工作汇报

华东地区进行七月份工作汇报

西南地区进行七月份工作汇报

在拜访当地代理商时，深入讨论合作方案和合作方式，以确保双方的利益最大化。月底与代理商一起考察新的办公场地，为制定开业活动计划和未来经营策略提供实地考察的依据。

公司总经理、全国销售公司总经理李银强

在会议上，总经理首先对所有员工的辛勤工作和显著贡献表示了深切的肯定。他特别提到新疆团队在过去100天内取得的卓越成绩，并给予了高度的表彰。在这充满挑战的100天里，新疆团队不仅成功实现了既定目标，而且以他们无与伦比的团队精神和坚定决心，展现了团队的力量。

总经理在讲话中强调了时间的重要性，指出只有充分准备，我们才能抓住超越时间限制的机会，获得丰硕的成果。如果没有做好准备，时间就会像白驹过隙，机会也会随之流失。他强调，这100天的冲刺不仅是向市场进军的过程，更是一个宝贵的学习和成长经历。

总经理特别强调了从这段经历中进行总结和反思的重要性，认为这才是我们最大的财富。通过学习过程中的每一次成功与失败，我们才能在职业道路上更加稳健地前行，成为走向成功的那个人。他提到，“新的起点，新的开始”，在书记和董事长的领导下，杜康原窖的文化已经形成了独特且难以复制的特质。总经理还提醒我们，团队的力量源于每一个成员的紧密合作而非单兵作战。每个人的参与和努力都是团队不可分割的一部分，是团队成功的关键。他鼓励所有员工继续以团队为核心进行工作，珍视并发挥每个人在团队中的作用。

这次会议不仅是对新疆团队过去成就的认可，也是对整个杜康原窖未来方向与团队精神的展望。随着每位员工的贡献和团队合作，杜康原窖将继续在白酒行业中繁荣发展。